艾美奖发布新规则，艾美奖什么时候颁发

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下艾美奖发布新规则的问题，以及和艾美奖什么时候颁发的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

“奖杯跑了”神奇云艾美奖背后:奈飞160项提名成最大赢家文|Mia

美东时间9月20日，第72届艾美奖颁奖典礼举办，开启好莱坞颁奖季，因疫情原因取消了红毯和线下颁奖礼成为首届云艾美奖，现场没有观众，场内除了主持人吉米·坎摩尔与演员杰森贝特曼，座位上的都是“纸片人”嘉宾。

流程也进行了专门的调整：受疫情影响，提交申请的截止日推迟近1个月，改为6月5日（原定5月11日），报名剧集的首集规定开播日期没有推迟，播出进程一定程度上可以推迟，获得报名资格仍然有整季集数限制。部分剧集不可避免地因停工停播而失去了报名的机会。

其奇葩颁奖方式也引发热议。据获得提名的喜剧演员拉米·尤素夫在社交媒体上公布的短视频显示，身着防护服手持奖杯的工作人员会来到获奖者家门口，如果获奖则会送上奖杯，如果落选则会带着奖杯挥手离开，将落选过程“可视化”，#艾美奖奖杯跑了#也随之登上热搜。

2006年，美国电视艺术与科学学院宣布，次年开始在流媒体平台上播出的作品，将有资格与在地面无线电视频道、有线电视频道和卫星电视频道上播出的作品，一起参与黄金时段艾美奖评选。2013年，奈飞《纸牌屋》首次斩获艾美奖。近几年来，Netflix、亚马逊已经在艾美奖战场占有越来越多的存在感，那么在AppleTV+、Disney+、HBOMAX、Quibi等流媒体在一年内密集上线后，新入局者又在剧集领域取得了怎样的成绩呢？

作为美国电视产业的见证者与风向标，随着传统电视台没落，越来越多的传统影视公司自建流媒体平台，旧有制作发行玩法被颠覆，疫情更加速催化了观众倒戈向流媒体的进程，电视剧界最重要的奖项——艾美奖，也随之被颠覆，72岁的艾美奖正在越来越“互联网化”，整个提名名单充斥着各家流媒体的身影。

仅从提名名单来看，奈飞无疑是本届艾美奖大赢家：相较于去年HBO凭借《权力的游戏》最终季获得137项提名横扫艾美奖、超越奈飞的117项提名，今年奈飞的优势是压倒性的，凭借《黑钱胜地》《王冠》，奈飞一共拿下了160项提名，创下历年来单平台单届提名数量纪录，相比第二名HBO的107项提名可谓遥遥领先。在它们之后的NBC获得了47项提名。

另外，诞生不久的Disney+凭借《曼达洛人》、AppleTV+凭借《早间新闻》、Quibi也在今年第一次入围艾美奖，Amazon、Hulu、Disney+、AppleTV+和“出身名门”的“短视频+流媒体”平台Quibi，分别获得30项、26项、19项、18项和10项提名，表现称得上可圈可点。

从单部作品来看，亚马逊出品、在国内人气颇高的《了不起的麦瑟尔夫人》以20项提名占领喜剧类榜首宝座，Netflix的《黑钱胜地》与HBO的《继承之战》在剧情类中平分秋色，分获18项提名。HBO的DC漫改超英剧集《守望者》获得最多提名——限定剧及电视电影类的26项提名。

各大平台竞争加剧之下，不惜给予头部剧集以大笔资金投入，并积极“挖角”，加之疫情影响下影院迟迟无法复工，电视剧行业复工难度小于电影行业，越来越多的知名电影演员、导演开始加盟剧集：反映在艾美奖上，则是许多电影演员的提名“首秀”，例如，著名影后凯特·布兰切特今年凭借《美国夫人》首次出现在艾美奖提名名单上。总的来看，世界范围内，电影人“入侵”电视剧界，电视剧电影化、精品化，传统“鄙视链”被打破，影视边界日益模糊或将成为长期趋势。

不过，从最终获奖名单来看，以30个奖项称霸艾美奖的HBO仍然笑到了最后：HBO的《守望者》获得11个奖项成为最大赢家，PopTV的《富家穷路》获得9个奖项，HBO的《继承之战》和Disney+的《曼达洛人》分别获得7个奖项。

政治正确仍然有所体现：据《好莱坞报道者》统计，总共102个表演类提名中，黑人演员获得35个提名，相比去年的20%以占比34.3%创下新高。科幻大片《沙丘》女主赞达亚凭借《亢奋》成为史上最年轻的艾美奖视后，或也与对少数族裔的倾斜不无关系。

另外将会对业界产生影响的一点是规则的大规模改变：据《好莱坞报道者》消息，艾美奖修改了参赛规则，禁止在奥斯卡提名的作品参赛。该规定将从2021年开始实施。此前国家地理频道出品，既上了院线，同时也在电视上播放的《徒手攀岩》既获得了奥斯卡，又获得了艾美奖，今后将不再出现，这意味着今后平台出品项目在报名奖项时只能有所取舍。

而今年属于星战宇宙的《曼达洛人》在艾美奖首次现身即已斩获7个奖项，成绩不俗，成功秀了一把Disney+的自制电视剧实力，为艾美奖颁奖典礼上发布了预告片、属于漫威宇宙的自制剧《旺达·幻视》注入了更多信心。

或许是受到Disney+的启示，派拉蒙母公司维亚康姆（viacomCBS）决心重塑自有流媒体平台，将其命名为“派拉蒙+”（Paramount+），将于2021年年初正式推出。其前身是2014年启动的流媒体平台CBSAllAccess，作为“重新上线”计划的一部分，将整合来自CBS、MTV、ComedyCentral、BET、ParamountNetwork以及Nickelodeon的影视、新闻、体育资源。与此同时，官方还公布了基于自身IP打造的多部衍生剧：基于影史经典《教父》衍生的《TheOffer》，基于长寿美剧《犯罪心理》衍生的《TheRealCriminalMinds》，以及间谍新剧《Lioness》。

从品牌资产整合和用户认知的角度来说，派拉蒙的全球品牌认知度要高于CBS，有利于将来扩张全球市场版图，纳入更多内容资产。派拉蒙+将推出约3万部来自ViacomCBS电视网和工作室的电视节目和电影，收费方面或与CBSAllAccess当前售价为每月5.99美元(含广告)、每月9.99美元(不含广告)持平。

在此之前，今年7月，NBC环球早已推出了自己的流媒体服务Peacock，包含NBC的直播与版权内容，及环球影业经典电影《侏罗纪公园》《黑客帝国》《木乃伊》等。其特色在于“免费但需观看广告”模式，提供超过13000小时的内容。SensorTower数据从侧面反映出该应用的热度：在上市的前6天内，这款移动应用目前在美国AppStore和GooglePlay上的下载量约为150万次，比Quibi在美国上市后同期的120万次安装量多出25%，但仅为Disney+在前6天内产生的1300万次下载量的12%。

再加上华纳的HBOMAX，至此几大主流制片厂的流媒体服务几乎已全部集齐，但环球目前投入资源力度远不能与华纳、迪士尼相比，加上本身品牌知名度有限，Peacock几乎已经“悄无声息”。对于用户而言，在不同平台间跳来跳去，不得不购买每一种套餐是痛苦的，不少用户随内容而迁徙。平台的市场覆盖面也各自不同：主打“全年龄层”的Disney+无疑能覆盖更广大的市场。无论是从用户体量，还有内容版权库来说，在目前的“奈飞挑战者”中，Disney+表现出了最强劲的实力，其次是HBOMAX。

美国五大电视网的ABC

ABC电视台全称为“美国广播公司”(AmericanBroadcastingCompany)，不过大家对于ABC的全名并不熟

悉。我们经常看到的是那三个小写的字母“abc”。当年，NBC电视台作为全美第一家广播机构，拥有两条覆盖全国的广播网络，一条叫红网，另外一条就是ABC的前身，蓝网(后面广播网络转变成了电视网络)。当时作为最大广播机构的NBC，不光覆盖了全美所有地区，更把自己的辐射范围衍生到加拿大，北墨西哥等地。这与当时的《反垄断法》相违背。最后，1943年根据美国联邦通信委员会关于对联锁广播的调查报告。规定一家公司不得拥

有两个以上广播网的规定出售。因此，NBC不得不对公司进行拆分。把实力稍微弱一点的蓝网进行出售。几经转手之后，在1944年，由爱德华.约翰.诺贝尔(EdwardJohnNoble)以10000美元的价格得到。在美国三大广播电视网中，ABC起步最晚，一段时间内力量较弱。多年来，ABC为了改变它的地位，一直不惜重金招聘贤才。

用益智节目挽救收视率

1998英国ITV电视台播出了一档全新节目——《谁想成为百万富翁》，节目规则极为简单，只要连续正确回答15道问题，即可赢得100万英镑大奖。节目一开播就取得巨大成功，占领了高达59%的市场份额！ABC看到了这个节目巨大的开发潜力，购买了版权，将它重新包装，大投入制作，结果证明ABC做出了一

个明智的选择。1999年-2000年《谁想成为百万富翁》平均每晚收视观众达2900万人，创下了美国历史上所有电视节目收视率的最高记录。ABC宣称该节目是其历史上赢利最高的电视节目，总收入达10亿美元！但ABC太过依赖这档节目，投注了大量的人力，物力，而不注重开发新的节目形态。2002年ABC每周播放该节目长达四小时，最终看得观众生厌，大倒胃口。ABC的收视率也从此退居第四位，同年财政亏损3.6亿美元。

就在益智类节目让观众厌烦之际，真人秀节目的横空出世又掀起了新一轮的收视狂潮。早在2000年，哥伦比亚广播公司（CBS）推出的《生存者》就创造了美国夏季节目收视率的新高，不仅打败了ABC的《谁想成为百万富翁》，也创下CBS在该时段13年来的收视纪录。此后真人秀热潮迅速席卷全球，成为最流行的节目形态。美国国家广播公司（NBC）的《学徒》，福克斯电视网(FOX)的《美国偶像》，联合派拉蒙电视网(UPN)的《全美超级模特大赛》等，这些在世界各地都引起巨大反响的节目莫不属于“Reality—TV”（真人秀）范畴。

此时ABC也意识到了形势的严峻，为了重新挽回下跌的人气，它也把视角转向了真人秀节目。

推出挑战道德底线的真人秀节目

2003年1月英国四频道（Channel4）新推出的一档真人秀节目《交换妻子》引起了ABC的注意。该节目将由两个来自不同背景和文化的家庭上演，两个家庭的妻子将互相交换自己的家，她们将到对方家中与对方丈夫和孩子过上10天“同居日子”。节目播出以后，在短短两周之内，收视人数就从390万人上升到了570万人。ABC对这档节目表现出了浓厚的兴趣，以最快的速度买下了该节目的版权，开始在美国本土播出。

虽然ABC版《交换妻子》的节目制作人迈克尔·戴维斯称，该节目绝不包含任何色情的成分，因为当一名妻子进入“新家”后，她的职责仅限于以“女主人”的身份照料孩子和做家务，并不包括和“新丈夫”同床共枕的义务，但这档节目对于媒体的道德底线无疑将是一个严重的考验。ABC也毫不讳言，“这个节目满足了观众的窥私欲”。而事实也证明正是这种打擦边球的节目才能最大程度地吸引观众的眼球：在节目播出的第一个周末，ABC就拿下了同时段节目收视率冠军。

在《交换妻子》旗开得胜之后，ABC意识到了开发新节目对于频道维护的重要意义。娱乐部的负责人苏珊·莱恩在接受美国《新闻周刊》的采访时声称公司已经开始改变原来的经营策略，目前ABC的新口号是“喜剧、幽默、诙谐”，而这也正是当年开创江山成为电视业老大时的战略，例如其当年的王牌节目《罗斯尼》等。在明确了发展方向之后，ABC把改革的触角伸向了电视剧，走出了它的第三步棋。

推出多档热门电视剧

2004年秋季ABC独具慧眼，购买了一部名为《疯狂主妇》的电视剧，该剧一播出就引发了收视狂潮，就连美国第一夫人劳拉·布什也要靠宣称自己是此戏的忠实观众来塑造自己的亲民形象。其实此前《疯狂主妇》的制片Marc曾带着剧本，和美国各大电视网包括ABC、CBS、NBC和FOX都有过交涉，但可惜的是，除了ABC，别的电视网都一口回绝，哪怕是商量的余地都不给。结果“主妇”的精彩表现让原先放弃它的那些电视网悔恨不已。这部以五个躁动不安的家庭主妇为主角的肥皂剧，在播出的第一季就在尼尔森公司发布的18到49岁年龄段调查中显示出最高的收视率，而且还为办公室罗曼史式的医院剧集《实习医生格雷》创造了播放档期。在2005年7月14日第57届艾美奖提名名单揭晓之时，《疯狂主妇》一举夺得15项提名，与艾美奖历史上夺得提名的最多的另外一部电视剧《威尔和葛蕾丝》打成了平手。2004年秋季ABC同时还推出了另一部新戏——《迷失》。为了营造出最真实自然的氛围，ABC斥巨资于夏威夷拍摄，整个故事情节跌宕起伏，演员表演淋漓尽致，也成为黄金时段收视率最高的电视剧之一。正是在这两部电视剧的刺激下，ABC的观众总数和关键的18-49岁的观众人数都出现了两位数的增长，仅次于福克斯排在了第二位。

在高收视率的背后，ABC为电视剧投入了很多资金，疏通频道资源，使节目达到最好的播出效果，同时还抓住一切机会宣传自己的节目，除了在自己的电视网中大做广告之外，ABC尤其加强了POP广

告的攻势，穿过三个街区就肯定会看到至少一块《疯狂主妇》的广告牌。同时，ABC还继续想尽办法挖掘他们播出时段的价值，也就是打造他们在某个播出时段的绝对优势，让其他的电视网在这个播出时段上都对它“敬而远之”，从而建立自己的垄断地位。它采用的策略之一就是重拳出击，包括利用《疯狂主妇》把福克斯的《70年代秀》挤出周日荧屏。

凭借《疯狂主妇》和《迷失》这两记重拳，ABC快步向前跃进，成为2005年度唯一一家在成年观众中收视率有所增加（增加了15%）的电视网。该电视网的节目丰富程度几乎到了过剩的地步：除了《迷失》和《疯狂主妇》外，《后起之秀》，《实习医生格雷》也都是重量级作品。要是在平常的年份里，像《波士顿法律》和《眼睛》这样的新节目可能也早成了突出的作品。

几乎其他各个电视网都对ABC本季的成绩表示了肯定。Fox的总裁戴纳·沃尔顿说：“ABC的进步和业绩不得不让人钦佩。他们现在决策果决，拥有远见。”

今年下半年ABC又将推出新戏，包括能够产生巨大影响的有吉纳·戴维斯在其中扮演总统的试金石公司出品的《总司令》，以及华纳兄弟电视网（WB）的恐怖剧《入侵》。美国的媒介购买机构和咨询公司都预测ABC在接下来的一个季度里将在18-49岁的观众中将保持收视领先地位。

在美国除了精彩的电视剧和自办节目能吸引观众眼球之外，大型赛事或者庆典的直播一直以来也都能取得非常高的收视率，在这些“大事件”当中，“超级碗”和奥斯卡颁奖典礼无疑是最有分量的两个。而

ABC在这两大盛事中都分得了一杯羹，这就是它走出的第四步棋。

手握两大直播权

手握两大直播权——“超级碗”和奥斯卡颁奖典礼

“超级碗”（SuperBowl）是美国职业橄榄球联盟的决赛，于每年二月的某个星期天举行。“超级碗”是比赛双方所争夺奖杯的名字，亦是比赛的名字。超级碗赛事在美国有极高的电视收视率。哥伦比亚广播公司和福克斯电视网已同意共同出资80亿美元，将NFL比赛的转播权再延长6个赛季。在此期间，这两个公司将各转播两次超级碗比赛，这通常也是一年中收视率最高的电视节目之一。而ABC则从这两家公司手中获得了剩余的两次转播权。这也保证了ABC必将分得“超级碗”高收视率的一杯羹。

而2006年除了“超级碗”的直播之外，ABC还获得了奥斯卡颁奖典礼的直播权。04年的奥斯卡颁奖典礼也由ABC负责向全国直播，共有4150万美国观众收看了当晚的典礼，尽管这个数字比去年

在2005年5月召开的广告商见面会上，ABC母公司迪斯尼集团娱乐部门总裁斯蒂夫·马克弗森在见面会上作了一场自信但不自满的演说，向广告商和竞争对手清楚地表明：迪斯尼又回来了。但他也没有得意扬扬，因为他知道ABC现在虽是传媒的宠儿，但还有很长的路要走。《指环王3：王者归来》获奖的时候减少了200万人，但调查显示，在56个最兴旺的收视市场，05奥斯卡典礼的收视率是5年来最高的。总体的收视人数下降表明：奥斯卡典礼直播在大城市比在乡村更受欢迎。18岁到34岁年龄段奥斯卡观众的人数高于04年，仅次于美国“超级碗”橄榄球赛。这也是自1990年以来，收视人数第12次到达4000万到4600万之间。根据美国电影艺术与科学学院与ABC签署的延长转播协议，ABC的转播权将延长至2014年，而ABC负责转播奥斯卡颁奖礼已有近30年的历史，每次直播都能给它带来高收视率和广告收入。

以上资料引自维基百科周一

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好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。